Risolvere le situazioni più complesse

Anche se, quando si parla di aziende di famiglia, i trasferimenti di proprietà non sono mai questioni semplici, spesso operazioni apparentemente molto complesse hanno soltanto bisogno di un know-how specifico, di esperienza e competenze adeguate e, soprattutto, di partner capaci di mobilitare risorse, sia in fase di preparazione che nella fase attuativa dell’operazione.

Argos Soditic si focalizza in particolare su operazioni come:

• MBI/BIMBO, spesso in caso di cessione di azienda decisa unilateralmente dalla proprietà. In queste situazioni, la complessità derivante dalla presenza di un nuovo staff dirigenziale va di pari passo con quella originata dal trasferimento della proprietà.
• Spin-off, in caso di cessioni compiute da grandi gruppi nelle quali la divisione o la consociata ceduta non è del tutto autonoma dalla casa madre e utilizza risorse comuni con essa (sistemi informatici, reti di distribuzione, fornitori...). In questo caso è necessario operare una vera e propria transizione operativa, fase che può richiedere anche diversi anni.
• Operazioni su aziende dalla struttura complessa, sia a causa dell’intreccio fra gli asset da alienare e quelli che il cedente desidera conservare, sia perché spesso si tratta di gruppi che, a causa della loro implicazione in attività diverse, non manifestano una sufficiente chiarezza né dal punto di vista strategico né operativo.
• Situazioni in cui la proprietà non è stabile, sia a causa di conflitti interni che per disaccordo sulla gestione; oppure in caso in cui la proprietà non sia più (o sia diventata nel tempo) compatibile con la visione strategica del proprio management – ad esempio quando un’azienda familiare si trova davanti alla necessità di finanziare un’espansione.