Trasformare in un successo l’uscita da un grande gruppo
Grazie alla sua fibra brevettata Kermel®, l’omonima società è leader in Europa nel settore delle fibre aramidiche adoperate nell’abbigliamento ignifugo. La fibra Kermel® è utilizzata per fabbricare tute dei pompieri, abbigliamento per l’esercito e le forze dell’ordine e per i dispositivi di protezione in uso ai lavoratori di settori ad alto rischio (petrolchimico, siderurgico, vetrerie e manutenzioni elettriche).
All’inizio del 2002, a causa di un pesante indebitamento il gruppo Rhodia decide di cedere alcuni asset produttivi. La Kermel, fino a quel momento nella divisione “Performance Fibers” di Rhodia viene quindi inserita nel piano di disinvestimenti.
A quel punto, il management della società prende l’iniziativa e comincia a cercare un partner finanziario attraverso il quale poter strutturare una ripresa e ricominciare a perseguire politiche d’innovazione e crescita che le strette sul bilancio imposte dal gruppo impedivano.
A favorire il rafforzamento della nuova azienda entra anche un nuovo manager dal profilo internazionale.
L’operazione si struttura anche grazie alla collaborazione con Rhodia e con gli istituti finanziari. In questo modo, la transizione si compie senza scosse e la società viene dotata dei mezzi finanziari necessari alla sua successiva crescita.
Un’opportunità per liberare il potenziale di crescita
Nel concludere l’acquisizione, sia Argos Soditic che il management identificano le due principali direttrici lungo le quali proseguire lo sviluppo della nuova azienda, il cui core business era incentrato sulla produzione di abbigliamento di protezione. - Nuove applicazioni tecnologiche nel settore grazie alla nuova fibra Kermel® Tech, destinata in particolare alla fabbricazione di filtri e isolanti elettrici in carta.
- Una politica di diversificazione territoriale imprimendo un’accelerazione allo sviluppo verso l’Asia e l’America settentrionale.
All’inizio del 2007, Argos Soditic cede le sue quote di maggioranza, pur conservando una piccola partecipazione nell’azienda, e lascia il management proseguire l’avventura insieme ad un altro fondo d’investimento.
“Grazie all’appoggio di Argos Soditic abbiamo potuto creare valore in seno all’impresa tramite l’implementazione di una strategia fondata su innovazione e crescita, cosa che la nostra casa madre ci aveva finora impedito di fare.”
Markus Schwyn – CEO di Kermel SA
