Saime conçoit et commercialise des ventilateurs compacts, autonomes et performants, permettant de soigner, à leur domicile ou en milieu hospitalier, des patients souffrant d'insuffisances respiratoires. En 2002, son Président fondateur souhaite se retirer, ce qui pose le problème de sa succession à la tête de l'entreprise.

L'étude approfondie de ce secteur particulier et du dossier permet à Argos de détecter un réel potentiel de développement au sein de l'entreprise : Une avance technologique avérée des produits Un renouvellement complet de la gamme en cours et le lancement d'une nouvelle gamme destinée aux hôpitaux Une place de leader en France sur un marché des soins à domicile en très forte croissance en Europe.

Argos recrute un nouveau Président du Directoire, successeur du Président fondateur qui devient Président du Conseil de surveillance et conserve 34% du capital de Saime. Argos et le nouveau management de Saime élaborent ensemble la stratégie de lancement de nouvelles gammes «domicile».

Saime en 2004 :

• Parts de marché du secteur des soins à domicile des insuffisances respiratoires lourdes : 75 % en France, 50 % dans la zone Euro
• Une pénétration réussie du secteur hospitalier grâce au lancement d'une nouvelle gamme de produits
• 60 salariés contre 35 en 2001
• Une progression de son CA de 80% depuis 2001/2002