Réorganisation des activités et simplification des structures juridique et actionnariale
La constitution du conglomérat familial Financière Harlé Bickford démarre en 1839 à Rouen avec la création de Davey Bickford, spécialiste de l'initiation pyrotechnique à destination des mines et carrières. Le groupe se diversifie ensuite par croissance organique en élargissant son offre pyrotechnique aux activités de défense et aéronautique et au secteur automobile.
Puis dans un deuxième temps, par croissance externe, avec l’acquisition d’un groupe de sociétés opérant sur le marché des antennes pour les réseaux de téléphonie mobile, sous le nom de Jaybeam Wireless.
A travers ces différentes étapes naît un groupe fortement complexe :
- au niveau stratégique et opérationnel : 5 métiers différents, une base industrielle dans 3 pays et une présence commerciale dans plus de 80 pays
- au niveau juridique : plusieurs dizaines d’entités juridiques majoritaires ou minoritaires au niveau mondial
- au niveau actionnarial : 200 actionnaires individuels, sans bloc de contrôle;
Donner au groupe les moyens d’une stratégie ambitieuse
Tout en permettant la liquidité d’un grand nombre d’actionnaires historiques, l’opération de MBO a donné un nouvel élan à un groupe dont les technologies et les produits sont mondialement connus depuis plus de 150 ans.
Le MBO mené par Argos Soditic permet de le doter d’un actionnariat resserré, afin d’accélérer la prise de décisions stratégiques.
Parallèlement, le second objectif de l’opération est de recentrer le groupe sur son métier historique, la pyrotechnie :
Davey Bickford a mis au point une nouvelle génération de détonateurs électroniques dotés d’une technologie innovante et exclusive. Sa Promotion et commercialisation s’appuient sur un réseau de distribution mondial capable d’assister les clients dans cette transition technologique. Argos Soditic souhaite accompagner le management dans ce développement ambitieux.
«Le management du Groupe FHB a été séduit par la grande capacité d’écoute, la finesse d’analyse et de compréhension des options stratégiques, ainsi que par le pragmatisme des équipes d’Argos Soditic. »
Dominique Héber-Suffrin, Président
