Plus de 20 années d’expérience dans l’accompagnement de dirigeants de PME
Au travers de plus de 50 opérations réalisées depuis la création d’Argos Soditic, nous avons accumulé une expérience de la transmission et du développement des PME nous permettant d’appréhender des situations d’entreprise très variées. Nous accompagnons ainsi efficacement les dirigeants dans leurs projets de croissance qu’il s’agisse d’une expansion internationale, d’une croissance externe ou d’un changement de business modèle, mais sommes également en mesure de les soutenir dans des situations difficiles par notre expérience des environnements de crise ou des relations bancaires. Enfin, nous avons constitué un réseau d’experts et de partenaires et un socle commun de savoir faire que nous mettons à disposition des dirigeants à la fois avec une expertise sectorielle et dans des domaines transversaux – financier, juridique, fiscal ou organisationnel.
Une dimension internationale, une présence locale
Près de 50% des revenus de nos participations sont réalisés en dehors de leurs pays d’origine. Si on y ajoute la dimension souvent internationale des fournisseurs, l’international est, à l’instar d’un nombre croissant de PME, au cœur de leurs préoccupations.
Créée dès 1989 autour de ses trois bureaux européens (Paris, Genève et Milan), l’équipe d’Argos Soditic est forte d’une équipe multiculturelle avec 7 nationalités représentées sur une trentaine de personnes.
Elle est en mesure d’ouvrir aux entrepreneurs qu’elle accompagne des portes sur des marchés étrangers, à la fois dans les 3 pays européens où elle est présente mais également grâce à des partenariats privilégiés sur des marchés à fort potentiel, notamment la Chine. Sans compter les fruits de 20 ans de partage et d’expérience des environnements multiculturels.
Une équipe dédiée et impliquée aux côtés des cadres dirigeants
La proximité et la disponibilité de nos équipes sont pour nous deux éléments clefs qui caractérisent notre façon de travailler aux côtés des équipes de management.
Cette implication se traduit à la fois par une présence importante avant la réalisation d’une opération, dans la phase d’analyse et de structuration, et par du temps dédié au suivi et à l’accompagnement des sociétés en portefeuille. Elle nous permet d’agir en véritable partenaire du management, d’être disponibles et réactifs au quotidien et lors des prises de décisions stratégiques.