Erfolgreiche Ausgliederung aus einem großen Konzern

Kermel ist dank seiner Spezialfaser Kermel® europäischer Marktführer im Bereich Aramidfasern für Hitze- und Flammschutzkleidung.
Die Kermel®-Faser wird in zwei Anwendungsbereichen eingesetzt: Bei Schutzkleidung der Feuerwehr, bei spezieller Ausrüstung für Flug- und Panzerbesatzungen und Ordnungskräfte sowie bei Arbeitskleidung für gefährliche Industriebereiche (Petrochemie, Stahl- und Glasindustrie, Elektrik…).
Anfang des Jahres 2002 war der Rhodia-Konzern stark verschuldet und beschloss folglich, bestimmte Aktivitäten abzutreten. Das Unternehmen Kermel, das damals dem Geschäftsbereich Performance Fibers von Rhodia angehörte, wurde auf die Deinvestment-Liste gesetzt.
Das Management von Kermel ergriff die Initiative und suchte seinerseits einen Finanzpartner, der in der Lage war, die Übernahme in einer Form zu strukturieren, die es dem Unternehmen erlaubte, seine Innovations- und Wachstumspolitik, die bislang durch die vom Konzern auferlegten budgetären Einschränkungen belastet wurde, fortzusetzen.
Das bestehende Management Team wurde durch einen neuen Manager mit internationalem Profil verstärkt.
Die Strukturierung der Transaktion erfolgte in Zusammenarbeit mit Rhodia und den Finanzinstituten, so dass der Übergang effizient abgewickelt werden konnte und das Unternehmen mit den für sein Wachstum erforderlichen Finanzmitteln ausgestattet werden konnte.

Eine Chance für die Freisetzung des Wachstumspotentials

Bei Abschluss der Partnerschaft identifizierte Argos Soditic gemeinsam mit dem Management zwei Kernansatzpunkte für die Beschleunigung des Wachstums dieses Unternehmens, dessen Aktivität sich zu diesem Zeitpunkt voll auf Schutzkleidung konzentrierte.

• Neue technische Anwendung im Industriebereich durch die neue Faser Kermel® Tech, die insbesondere für die Herstellung von Filtern oder Elektroisolierpapier bestimmt ist.
• Aktive geografische Diversifikationspolitik durch verstärkte Geschäftsentwicklung in Asien und Nordamerika.

Die Kapitalmehrheit wurde Anfang des Jahres 2007 abgetreten. Argos Soditic hält weiterhin einen Minderheitsanteil, das Management setzt sein unternehmerisches Abenteuer mit einem anderen Investmentfonds fort.

„Mit Argos Soditic konnten wir durch die Umsetzung unserer Innovations- und Wachstumsstrategie das Wertschaffungspotential innerhalb des Unternehmens ausschöpfen, ein strategisches Ziel, das von unserer Muttergesellschaft bis dahin nicht gefördert wurde.“

Markus Schwyn – Geschäftsführer Kermel SA