Eine Vision, die Wachstum reinen Hebeleffekten vorzieht

Wir glauben dass die Schaffung von Mehrwert vor allem auf der Geschäftsentwicklung des Unternehmens, seinem Wachstums und unter Umständen seiner Umstrukturierung beruhen sollte und legen Wert darauf, den Management Teams ausreichend Spielraum für unternehmerische Eigeninitiative und die Entwicklung ihres strategisches Projekt zu lassen. Deshalb beruhen unsere Transaktionen auf einer Finanzierungsstruktur, die sich der Situation und dem Entwicklungsprojekt jedes einzelnen Unternehmens und den Besonderheiten der jeweiligen Märkte anpasst.

Die Unternehmen müssen eine strategische Vision haben, einen Businessplan, eigene Ambitionen und Zielsetzungen, unabhängig vom zeitlichen Horizont der Aktionäre. Wir unsererseits wachen aufmerksam darüber, dass die Unternehmen unseres Portfolios nicht prioritär darauf konzentriert sind, ihre Schulden zurückzuzahlen, sondern die Möglichkeit haben, sich zu entwickeln und ihre Strategien umzusetzen.
Betriebsbezogene Investitionen, mögliche Akquisitionen, der Bedarf an Umlaufvermögen... all diese finanziellen Parameter müssen auf die wirtschaftlichen und industriellen Erfordernissen abgestimmt werden, die jedem Unternehmen eigen sind und vom Industriesektor, dessen Zyklen und Chancen abhängen.

Dieser Ansatz bevorzugt nicht nur Wachstumsstrategien gegenüber rein finanziellen Hebeleffekten, sondern begrenzt zudem die Auswirkungen eines eventuellen Abschwungs der Aktivität und ermöglicht dadurch eine Projektion über die kurzfristige Wirtschaftskonjunktur hinaus.