Lösungen für hochkomplexe Situationen
Selbstverständlich ist eine Übernahmetransaktion niemals einfach. Dennoch gibt es verschiedene komplexe Transaktionsfälle, die nicht nur besondere Kompetenz, Fachwissen und ausreichend Erfahrung erfordern, sondern insbesondere auch die Entschlossenheit und Fähigkeit, in der Vorbereitung und im Aufbau der Transaktion die nötigen Ressourcen zu mobilisieren.
Argos Soditic konzentriert sich vor allem auf diese Art der Transaktionen, zu denen insbesondere folgende Fälle gehören:
- MBI / BIMBO Transaktionen, häufig im Rahmen der Veräußerung eines Unternehmens, das vom Hauptaktionär geführt wird. In diesem Fall wird die an sich bereits komplexe Integration eines neuen Management Teams durch die Aktienübernahme weiter erschwert.
- Spin-Off Transaktionen im Rahmen von Abtretungen einzelner Unternehmen großer Konzerne. In diesem Fall ist die abgetretene Einheit häufig nicht vollständig autonom und bedarf gemeinsam genutzter Ressourcen des Mutterunternehmens (EDV-Systeme, Vertriebsnetz, Zulieferer usw.). Hier muss eine echter betrieblicher Übergangsprozess durchgeführt werden, der sich häufig über mehrere Jahre erstreckt.
- Transaktionen, die sich auf Unternehmen mit besonders komplexer Organisation beziehen, sei es durch die Verflechtung der abgetretenen Aktivitäten mit anderen Aktivitäten, die das veräußernde Unternehmen beibehalten möchte, sei es, der Konzern ist in mehreren Aktivitätsbereichen tätig und besitzt daher keine klare Strategie und Betriebsstruktur.
- Instabile Aktionärssituationen, entweder aufgrund von Konfliktfällen oder Unstimmigkeiten im Hinblick auf die Unternehmensführung, oder aufgrund von Unvereinbarkeiten zwischen Aktionären und der strategischen Vision des Managements (beispielsweise im Falle, dass die Aktionäre eines Familienunternehmen, bei der Finanzierung einer strategisch wichtigen Transaktion um externes Wachstum zu generieren, unterschiedlicher Meinung sind und somit das Unternehmen den Schritt vorwärts nicht tun kann)
