I. BESCHREIBUNG DES KONZERNS
- Rückblick
- Struktur der Aktionäre
- Produkte und Marken
- Management und Personal
- Infrastruktur und Equipment
- Verkaufsorganisation
- Kontroll und Informationssysteme
für das Management
- Käufe
- Leistungsrückblick
(letzten 3 Jahre und toter Punkt)
II. ANALYSE DES MARKTSEKTORS
- Marktgröße und Segmentierung
- Kunden
- Konkurrenz : Hauptkonkurrenten
- Neue Eintritte und Eintrittshindernisse
- Konkurrenz im Ausland
- Ersatzartikel
- Zulieferer
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III. POSITIONIERUNG DES KONZERNS
- Marktstellung
- Stärken und Schwächen
- Opportunities und Risiken
IV. BUSINESS PLAN
- Entwicklung des Sektors
- Konzernstrategie :
- Hauptquelle für Entwicklung
- Marketing und Verkauf
- Produktion
- Strukturkosten
- Mengenangabe der Entwicklungen
- Finanzielle Projektionen
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